魏林良強調(diào)，荊宜高速作為連接武漢與重慶的重要交通節(jié)點工程，直管部及項目團隊要高度重視項目建設(shè)質(zhì)量與安全，嚴格把控每一道施工工序，確保工程能夠經(jīng)受住時間和實踐的雙重檢驗。

魏林良要求，一是要進一步優(yōu)化施工策劃方案，結(jié)合項目實際定期召開策劃復盤會，通過動態(tài)調(diào)整施工組織策劃提前規(guī)避施工風險。同時，嚴把安全生產(chǎn)與質(zhì)量關(guān)，加強質(zhì)量監(jiān)督與過程管控，堅決杜絕質(zhì)量漏洞與安全風險；二是要強化全鏈條成本管控，抓實項目策劃，細化成本管控關(guān)鍵重點，切實實現(xiàn)管理創(chuàng)效、增效。注重技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化，積極推廣“四新技術(shù)”應用，以“技術(shù) + 管理”雙驅(qū)動實現(xiàn)降本增效；三是要牢固樹立生產(chǎn)促經(jīng)營的理念，以荊宜高速項目為“現(xiàn)場窗口”，打造一支懂技術(shù)、善管理、能攻堅的交通工程建設(shè)隊伍；四是要持續(xù)深化黨建引領(lǐng)與黨風廉政建設(shè)工作，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，加強黨員干部廉潔教育和作風建設(shè)，筑牢拒腐防變思想防線，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障項目高質(zhì)量建設(shè)。

公司董事會辦公室、生產(chǎn)管理策劃部，第四直管項目部負責人參加檢查指導。